過(guò)去、現在和未來(lái),中科樂(lè )美科技集團始終把人才作為企業(yè)最寶貴的資源,堅信“發(fā)展靠人才支撐,業(yè)績(jì)靠人才創(chuàng )造”。公司人力資源管理以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、培養人才成長(cháng)”為中心,以“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、誠信、共贏(yíng)”為發(fā)展理念、“打造百年企業(yè)”為長(cháng)期戰略目標,做到人崗相適、用當其時(shí)、人盡其才。
人才戰略原則
1、以人為本。以實(shí)現人的可持續發(fā)展為目標,強化人才理念,促進(jìn)人才隊伍建設與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調。
2、能力建設為先導。加快人才能力建設,做到高端拉動(dòng),引領(lǐng)發(fā)展。
3、實(shí)施終身教育和培訓。推進(jìn)實(shí)施多層次,多樣化的終身教育和培訓,不僅滿(mǎn)足數量上的供需平衡,并在人才結構方面實(shí)現協(xié)調和優(yōu)化。
4、以職業(yè)能力為標準進(jìn)行培養、認證、使用。通過(guò)職業(yè)培訓,實(shí)現人才職業(yè)能力由弱變強。
5、整體推進(jìn)。加強對人才的培養、評價(jià)、選拔、使用、流動(dòng)、激勵、保障的銜接和相互作用,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟,有特色的高效運行機制和高質(zhì)量工作模式。
薪酬福利體系
遵循“透明、公正、穩定”的分配原則,每一份貢獻、每一個(gè)好結果,都會(huì )獲得應有的回報。建立有突出貢獻的科技人才技術(shù)崗位津貼制度,本著(zhù)“一流人才、一流業(yè)績(jì)、一流報酬”原則,提高高層次人才待遇,推動(dòng)公司科技創(chuàng )新,提高企業(yè)核心競爭力,為公司跨越式發(fā)展提供技術(shù)支撐。讓每一個(gè)奮斗者都過(guò)上體面的生活,是集團贏(yíng)得尊重、持續發(fā)展的基礎。
人才培育與開(kāi)發(fā)
人才培育特色:在與峨眉山市政府、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院共同建設環(huán)境與礦產(chǎn)新材料聯(lián)合研究院的利好環(huán)境下,加強高素質(zhì)科技人才隊伍建設,重點(diǎn)培養青年科技人才。建立專(zhuān)家幫教指導制度,采取“導師帶教制,專(zhuān)家促培養”等措施,重點(diǎn)抓好高層次骨干人才的培養和優(yōu)秀年輕人才培養,使年輕骨干在專(zhuān)家的傳、幫、帶下不斷成長(cháng)提高。在承擔國家級、省級各項科技任務(wù)中,與中科院共同打造出一批優(yōu)秀的科技人才。同時(shí)根據不同的能力要求提供不同的培訓機會(huì ),包括外出考察、培訓和交流,為員工提供實(shí)時(shí)的學(xué)習資源支持。
塑造企業(yè)特色文化,成就百年基業(yè)
“專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、誠信、共贏(yíng)”的企業(yè)發(fā)展理念,統一了員工的思想觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān),為創(chuàng )業(yè)提供源源不斷的精神動(dòng)力。企業(yè)尋求各利益相關(guān)者的合作共贏(yíng)為最終目標。生生不息的企業(yè)文化將凝聚四方英才,成就中科樂(lè )美科技集團百年基業(yè)。